Потянуло вдруг перечитать "Ледяные пещеры" С. Митчелла, что я с удовольствием и сделала. Таки чем мне нравится комиссар Имперской гвардии Кайафас Каин? читать дальшеТем, как подан его образ: для внешних наблюдателей он кажется невозмутимым героем; сам себя оценивает весьма критично и даже цинично, всё сводя к спасению собственной шкуры, а в итоге, подключая сюда поведение Каина и комментарии его подруги, получаем нечто третье - объемную картинку сильной личности. Что, собственно, для меня и есть одно из главных удовольствий от книг - чтобы в одном произведении была оценка и самооценка сильных духом людей. Слабые, сорри, не особо интересуют - еще в юности накормили "Страданиями юного Вертера". Стальные и внутри, и снаружи нереальны и скучны. А вот как человек преодолевает свои слабости, как он принимает сложные решения, как он становится героем (или наоборот) для окружающих - самое то. Наиболее раскрывающий всё вышесказанное стиль повествования - от первого лица, желательно с приведением точек зрения персонажей. Выявляются способности человека в испытаниях, что приводит скорее к приключенческому роману (историко- или фантастико- уже не столь важно). => Привет вам, "Хроники Амбера", "Отблески Этерны", "Баллады о Ричарде Длинные руки", большая часть книг Лукьяненко, etc. Далее. Ироничность Каина - и при самоанализе, и при подаче ситуации. Живой, не пафосный и не матерщинный, язык. Самоконтроль, насколько только возможно. Делает свою работу, даже если очень не хочется, страшно и вообще смертельно.
– Я не буду вам врать, – произнес я и ощутил легкую растерянность от своих же слов. Некоторое время я пытался понять, откуда она взялась, пока не сообразил: вопреки привычке всей моей жизни, то, что я произнес после данного вступления, было действительно правдой. Жесткий свет арочных осветителей на основной площадке, прямо за входом в шахты, приглушал цвета окружающего нас брошенного оборудования, в том числе того мощного подъемника, на который я опирался, надеясь, что это выглядит как небольшая вольность, а не демонстрирует всем, что у комиссара просто ослабели поджилки. – Наши шансы вернуться с этого задания практически равны нулю. Но я также не преувеличу, если скажу, что жизни каждого на этой планете, не говоря уже о бессчетном множестве других, зависят от нашего успеха или провала. Я обвел взглядом бесстрастные лица солдат, выстроившихся передо мной. Ни один даже не моргнул. Я продолжил, чувствуя себя немного смущенным: – Я полагаю, что вы являетесь лучшим отрядом для этой работы, почему я и выбрал вас. Но я беру с собой только тех, кто вызовется по собственному желанию. Если кто-то захочет взять отвод, обещаю, что против него не будет применено никаких санкций и ни слова об этом не будет внесено в его послужной список. – Потому что я буду слишком занят тем, чтобы оставаться мертвым, для того, чтобы беспокоиться о подобных пустяках… Но я постарался отогнать эту мысль.
А еще у Каина есть такая особенность, как забота о своей репутации. Сначала ты работаешь на репутацию, потом она на тебя. В его же обстоятельствах репутация "отца солдатам" - спасение жизни. Комиссар может плевать на жизни бойцов, но тогда при подходящем случае и ему бойцы на помощь не придут, а постараются угрохать. Начальник может подчиненным жизни не давать, но пусть будет готов к неприятностям. При любом раскладе начальник должен брать ответственность и подавать пример делом, разбираясь в этом деле достаточно компетентно, иначе нет уважения. И начальник должен быть при необходимости суров и справедлив. Завтра и мне надо будет пытаться, назрела необходимость разноса. А не умею пока... Бум вдохновляться литературными примерами.
23 февраля наконец-то возобновились (впервые за два с лишком месяца!) наши фехтовальные тренировки. читать дальшеСледы остались и сегодня, и, что несколько хуже, будут заметны и завтра, потому как мне вести два совещания... Радуюсь, что мы занимаемся традиционным ролевым фехтованием (т.е. главное - гуманизм!), а не истфехом. Иначе бы там, где прошла сабля Славяна, было бы так, как там, где прошел двуруч Алскора, а именно разбитая губа. А там, где прошел двуручный меч, наверное, была бы хаарошая травма челюсти... Короче, чаще тренироваться надо, а то совсем разучилась уклоняться. Участвовали: Я, муж, Алскор, Славян, Паша (как ни странно).
Мастерски написано. Один штрих, три слова - и мир резко раздвигается, наводится резкость...
Автор: Т. Луговская
Из питерских рассказок Шла по городу кошка, Медленно, по проспекту, Грациозно ступала, Гордо вокруг смотрела. Люди шептали: "Кошка! Вы посмотрите – кошка! Надо же, ну и чудо!", Долго ей вслед глядели, Восхищённо вздыхали, А пожилой профессор Снял аккуратно шляпу И поклонился кошке.
Сегодня застала часть передачи про бои в Грозном в августе 1996. Да, впечатлило. Парни делали то, что должно, выполняя приказы и спасая товарищей. Кем бы их не считало высокое руководство, но они - герои. Нашла статью про те бои, материалы из нее явно были использованы в той передаче. Вешаю под морем.
Автор: Игорь Бысенков В плен по... собственному желанию
читать дальшеРадиоуправляемый фугас взорвался буквально под колесами ЗиЛ-131. В следующее мгновение боевики обстреляли автомобильную колонну бригады оперативного назначения Приволжского округа внутренних войск. Взрывная волна превратила машину в груду металла и отбросила ее на противоположную обочину дороги. Тело майора Александра Славгородского (он ехал в кабине с водителем) разорвало буквально на куски. Солдаты Александр Ковалев и Олег Бабиладзе скончались через несколько часов от полученных ран. Еще семь военнослужащих были ранены. В тот же день (к вечеру 5 августа) раненых и тела погибших эвакуировали. Однако еще никто не представлял, что с этих десяти человек у приволжцев начнется отсчет жертв "кровавого августа" 1996 года... Около 3 часов ночи послышались звуки выстрелов со стороны площади Минутка. Там располагались два опорных пункта бригады "Минутка" и "Дом". Стреляли не интенсивно, поэтому это посчитали обычной "профилактикой", редкий день тогда обходился без стрельбы. Но уже утром боевики вышли в радиоэфир и от имени Масхадова предложили сдаться всем военным, которые находились в Грозном. Вскоре после этого город превратился в сплошное поле боя. Опорные пункты на Минутке боевики полностью блокировали. Только 6 августа их штурмовали более 20 раз...
Грозный перекресток От Минутки до пункта дислокации основных сил бригады было меньше километра. Для помощи осажденным здесь сформировали несколько штурмовых групп. Одну из них возглавил недавно назначенный на должность командира роты старший лейтенант Олег Моисеев. Его группе предстояло дойти и закрепиться на улице Зои Космодемьянской. Большинство подчиненных Олега впервые приехали в Чечню (командировка началась 3 августа) и сразу оказались в уличных боях. Прежнее их представление о войне сводилось к компьютерной игре. Но на улицах Грозного ценой ошибки становилась жизнь. К счастью, по направлению их движения боевики практически не оказывали сопротивления. Зато на параллельной улице стрельба не прекращалась. Там продвигалась другая штурмовая группа. Переговоры в радиоэфире подтверждали, что ее боевики зажали в огневой мешок и устроили кровавую баню. Олег довольно быстро довел своих бойцов до назначенной улицы. Двинулся было на перекресток, и тут же попали под плотный огонь боевиков, засевших в здании бывшей школы и пятиэтажном жилом доме. Пришлось отойти и укрыться за ближайшими домами. В этот момент Олег заметил шлейф порохового дыма, который вырывался из-за железобетонной стенки-выступа на первом этаже пятиэтажки. Так бывает при стрельбе из крупнокалиберного пулемета. - Стреляй по бетонному выступу. Если стену и не пробьешь, то хоть оглушишь тех, кто за ней, - объяснял Олег свой замысел солдату-гранатометчику. - Мы с пулеметчиком прикроем тебя от школы и дома. Но учти, через несколько секунд “духи” поймут, что мы просто наглеем. Первая граната попала в забор из сетки-рабицы, что тянулся перед домом, запуталась в ней и взорвалась. Второй выстрел оказался удачнее. Стена пробита, крупнокалиберный пулемет замолчал. Но тут в одном из окон школы ожил пулемет боевиков. Через мгновение солдат выронил гранатомет и упал рядом с Олегом, корчась от боли. Недолго думая, офицер взвалил его на плечи и попытался бежать. Но легко сказать! Парень оказался очень тяжелый, и Моисееву пришлось передвигаться почти на четвереньках. Так он добрался с ним (откуда только силы взялись!) до угла дома, за которым находились остальные бойцы группы. На всем пути перед ним тянулась полоска из фонтанчиков пыли, поднятых пулями. Это пулеметчик из школы пытался их достать. Но, видно, что-то разладилось у него со стрельбой. Моисеев с подчиненными еще некоторое время удерживали перекресток и подавляли выявленные огневые точки боевиков. Но вскоре поступил приказ отойти на исходные рубежи. Прорваться на Минутку так и не удалось. Попытались на следующий день - безрезультатно...
Крепость на Минутке Все получилось, когда изменили тактику. Решили продвигаться не по улицам, а по огородам через частный сектор. Конечно, так получалось медленнее. Но, как говорится, тише едешь - дальше будешь. Дело в том, что боевики, засевшие в домах, контролировали в первую очередь дороги. Огороды считались у них тылом. Их они использовали для эвакуации раненых, доставки подкрепления, боеприпасов, маневрирования. Появление здесь военных оказалось для них неожиданностью. А нашим это только и надо было. В результате без серьезных боестолкновений штурмовые группы вышли на Минутку к опорному пункту "Дом". Он располагался рядом с двумя девятиэтажными высотками. В них уже перебрались бойцы опорного пункта. Начали делать проходы в бетонных стенах между подъездами и квартирами. Выручили тогда саперы. Одновременно с этим хорошенько заминировали первые этажи зданий на случай внезапного нападения боевиков. А все проходы с первого этажа наверх завалили мебелью, которую нашли в полуразрушенных квартирах. Получилась своеобразная крепость. Только вот беда: воды в разбитой девятиэтажной коробке взять было неоткуда. Водопровод в Грозном давно не работал. Зато август выдался знойным. Правда, с 7-го на 8-е почти всю ночь шел дождь. Так что удалось немного запастись дождевой водой. Но и ее запасы быстро заканчивались. Боевики штурмовали опорный пункт по нескольку раз в день. В перерывах между атаками они через звукоусилители предлагали защитникам дома сдаться, обещая различные блага сложившим оружие и страшные муки упрямцам. Все больше раненых появлялось среди наших бойцов. Медикаментов катастрофически не хватало. Правда, в одной из квартир обнаружили небольшой запас лекарств, бинтов и трехлитровую банку с медицинским спиртом. Это богатство отдали врачу, который пришел в составе одной из штурмовых групп: "Старик, раненых поддерживай, делай все, что сможешь". Врач держался стойко. Но через несколько дней обреченно сказал, что у него ничего не осталось. Раненых требовалось срочно эвакуировать...
По дороге в Ханкалу Моисеев предложил старшему на опорном пункте дерзкий план вывода раненых. Скажи он такое в иной ситуации, молодого офицера даже и слушать бы не стали. Но тогда это оказалось единственным, что можно было сделать. Предложение утвердили. Из добровольцев отобрали пятерых для прикрытия, еще несколько человек носильщиками для тяжелораненых. Раненые, у кого ноги остались целыми, шли сами. Ночью Моисеев повел эту группу в Ханкалу. Старались идти как можно тише и быстрее. Олег повел их по огородам частного сектора. Риск нарваться на боевиков, конечно же, был. Но пойди они по дороге, это произошло бы наверняка. ...До Ханкалы оставалось только мост перейти. И тут Моисеев понял, что им сейчас угрожает. Впереди находились посты боевого охранения группировки, а ребят-то никто не предупреждал о выходе их группы. - У кого что-то более-менее белое есть: бинты, полотенца, все мне отдавайте. Сами в воронку и сидеть тихо, как мыши, - прошептал Моисеев своим бойцам. Он связал тряпки наподобие флага, прошел немного вперед, принялся размахивать им над головой и орать изо всех сил песню "Катюша". Почему-то именно она вспомнилась в тот момент. Расчет простой. С постов его наверняка увидят и поймут, что чужие так наглеть не станут... "Катюша" сработала. Потом солдаты из боевого охранения признались, что при виде несуразной белой тряпки хотели тут же расстрелять того, кто ее держал. Остановила лишь русская песня. Парни помогли подтащить раненых и отправили их в госпиталь. Дали всем попить. Моисееву с бойцами из группы прикрытия и носильщикам следовало торопиться. До рассвета им необходимо успеть... на Минутку. Это оказалось тяжелее всего. Осознавать, что ты вышел живым из окружения и снова возвращаться туда... Но ничего не поделаешь, там их ждут. Взяли с собой сколько могли унести воды, продуктов, боеприпасов, медикаментов. Следующей ночью Олег собрался отвести в Ханкалу остальных раненых. Но перед ними по этому маршруту пошла группа с соседнего опорного пункта и... нарвалась на засаду боевиков. Еле ноги унесли. Так лазейка из кольца блокады оказалась перекрыта.
Неудавшийся прорыв Утром 16 августа осажденным по радиосвязи сообщили, что к ним организуют прорыв. С верхних этажей здания они поддерживали огнем штурмовые группы и направили им навстречу нескольких бойцов под командованием Моисеева. Но им удалось пройти только несколько сотен метров. Боевики открыли по ним настолько плотный огонь, что положили группу на землю. Пришлось уходить в сторону, где виднелось недостроенное высотное здание. Решили подняться наверх - оттуда и обзор лучше, и ребятишек, которые прорываются, огоньком удастся поддержать. Двигались по подъезду со всеми предосторожностями. Тут не знаешь, что или кто тебя поджидает за ближайшей дверью, поворотом или на лестничном пролете. Моисеев шел первым, за ним в колонну по одному остальные. Олег лишь шагнул в дверной проем очередного помещения на пятом этаже, как кто-то сильно рванул его назад за куртку. Новая попытка закончилась того хуже. С еще большей скоростью он вновь полетел обратно, и его буквально впечатало в железобетонную стену. Через мгновение она сотряслась от взрыва. Позже выяснилось, что в том помещении до седьмого этажа были проломаны потолочные перекрытия. Наверху сидели два боевика. Корректировщики огня или просто дежурные - не известно. Когда офицер входил в помещение, они сбросили вниз гранату. Накануне Моисеев получил легкую контузию, поэтому и не услышал, как недалеко от него упала граната... За несколько часов до наступления темноты Олег получил приказ вернуться назад. Позже выяснилось, что подразделения, которые пробивались к ним, до Минутки не дошли около пятисот метров. Им отдали такой же приказ. Оставаться ночью в городе в окружении боевиков - неоправданный риск.
"Оставьте обязательно командира..." Очередной неудавшийся прорыв... Две недели беспрерывных боев... Осажденные на Минутке оказались измождены настолько, что даже при наличии боеприпасов держались с трудом. Но, похоже, на исходе оказались и силы боевиков. Из радиоперехвата стало известно: еще 14 августа Масхадов отдал приказ полевым командирам о прекращении боевых действий. Однако боевики не прекращали обстреливать опорный пункт на Минутке до 17 августа. Утром 18 августа они снова предложили договориться. На этот раз речь шла не о сдаче в плен, а о возможности защитникам "Дома" беспрепятственно покинуть опорный пункт, вернуться в свою часть и унести раненых товарищей. Николай Рыжук встретился с командиром боевиков, которые действовали в районе площади. Договорились вывести около 40 военнослужащих. Из них семнадцать раненых. Группа благополучно дошла к основным силам бригады. Но на опорном пункте оставалось еще более ста человек. На следующий день договариваться с боевиками прибыли майор Михаил Александров и старший лейтенант Олег Моисеев. Все эти дни противников разделяла неширокая улица. Встречались в соседнем доме на кухне одной из квартир. Начали договариваться о предстоящем выводе. Боевики обещали снова дать своих людей для сопровождения, повторяя наперебой, что, мол, воевали с настоящими мужчинами. А потом, словно между делом: - Но и от вас гарантия требуется. Мы своими людьми рискуем. Так что и вы своего человека у нас оставьте. Для подстраховки. Но только обязательно командира... Решение требовалось принять здесь же. Александров, как старший на опорном пункте, должен выводить людей. Поэтому Олег и согласился остаться. Офицера вывели на улицу. Здесь он отдал оружие и разгрузку с боеприпасами товарищам, которые выходили из опорного пункта. Через несколько часов по рации передали, что более ста защитников опорного пункта благополучно добрались до расположения одной из войсковых комендатур. Моисеев облегченно подумал, что не зря оставался. Правда, его самого так просто отпускать не собирались. Олега отвезли в здание школы и посадили в комнатушку в подвале. Удивительно, но для пленного с ним обращались достаточно корректно и, можно сказать, вежливо. Не били и даже не обыскали. Утром Моисеева обменяли на пленного боевика в одной из городских комендатур. А кровопролитный грозненский август 96-го завершился позорным для России хасавюртовским соглашением с бандитами...
Жрица читать дальшеОн посвящал свои стихи ей - Намёков тонкий аромат. Он был таинственной стихией, Смешавшей всё - и рай, и ад. Он был приветливым, как бухта Для в шторм попавших моряков, Но уходила дева, будто Не слышала призывных слов. Она молчала. Но внимала Призывным песням удальца. Созвучие в душе играло... Но отозваться - это б стало Началом общего конца.
О ревности читать дальшеГоразды ревновать мы с силою безмерной Того, кого считаем лишь своим, Забыв в тот самый миг о чести благоверной, И что найдётся повод нам самим Мишенью стать для дротиков сомненья Да мимолётных стрелок вожделенья.
Отказ читать дальшеТы сказала: "Не желаю Больше видеться с тобой, Не желаю развлеченья Покупать своей душой! Заполночные беседы Нам с тобою не вести - Ты совсем другого жаждешь. Так прощай же и прости!"
Разрыв читать дальшеЯ не знаю, куда идти. Я не знаю, о чём забыть. Я не знаю теперь, как быть - Не знаю я, не знаешь ты.
Умирают мои слова. Умирает и твой ответ. Тяжело тебе бросить "нет" - Но и сказать не можешь "да".
Я сумею сказать "прощай". Я сумею в вагон войти. Я сойду с твоего пути - Не обо мне твоя печаль.
Я, наверно, спасусь опять. Я, наверно, останусь жить. Я, быть может, смогу любить - Но не смогу уже летать.
Госпожа Анна читать дальшеГоворят, давным-давно на свете Обитала в роще некой дева, Сотни лет жила и молодела, Потому что жизнь она любила. От красы её спокойно-статной Жарким углем сердце трепетало Атамана. Он мечтал коснуться Алых губ, манящих и жестоких, Ночью к ней пришёл... Но, как и многих, Нимфа в клён его оборотила. Аннушка, не будь, как эта вила.
Я не хочу, чтоб ты в меня влюбился
читать дальшеЯ не хочу, чтоб ты в меня влюбился: Печальны мне разбитые сердца. Дай бог, чтоб образ мой тебе не снился И сгинул в вихре теней без лица. Я та, что никогда твоей не станет... Так изгони надежд прелестных рой! Ищи другую - ту, что за тобой Пойдёт на край земли - и не устанет.
Кокетка Осень читать дальшеОсень - вовсе не грустная леди, Ты иначе взгляни на неё: Как в топазово-солнечном свете Примеряет паучье бельё, Подбирает сплетение красок Для моделей из летней листвы, Выбирает колье из алмазов, Что чистейшей, студёной воды...
Собираясь на бал, разбросает Лоскутки, шпильки и зеркала И кокеткою ветреной станет - Симпатична, легка, холодна.
Облака ей - шампанского пена, Ну а изморось - брызги его. Ей не нужно ни что. Только тлена Без хозяйки не минет добро.
Как вернётся, усталая, с танцев, Юркнет в инистый ласковый шёлк. Засыпая, звезде улыбнётся: "Погуляли ж, сегодня, дружок".
Было ли лето? читать дальшеВозвращаться - дурная примета. Так зачем я сюда возвращаюсь? Подскажите, а было ли лето? Или просто я осенью маюсь? Той порою холодной, туманной, Сну подобной? Её ли я пленница? В карусели мгновений обманной Закружилась - видений наследница. Неужели со мной это было: Звон мечей, встреча друга и света? Всё ушло, сердце лишь не остыло. Я осталась ждать нового лета.
Динь-дон читать дальшеДинь-дон... Динь-дон...Нет ответа. Динь-дон... Вот и кончилось лето. Отзвенел луговой колокольчик, С неба синий шёлк снят до поры, В тучи плотно закуталась осень, Из листвы настилает ковры.
Динь-дон, дин-дон... Разошлись мы. Динь-дон... А ведь встреча была так близка! Почему? Что не так? Нет ответа... Динь-дон... В тихом вальсе кружится листва...
Когда умирает собака читать дальшеКогда умирает собака - Доверчивый, преданный друг, - Пёс Небесный воем извечным Призывает её на суд.
Не собачья душа здесь ответчик - Человек, что хозяином был. Не слукавить под пристальным взором: Ты в ответе, ведь ты приручил!
А потом, приговор исполнив (Два похожих трудно найти!) Пёс Небесный земному собрату Предлагает на выбор пути:
Хочешь - в рай, где тепло и сытно, И найдётся рука, чтоб ласкать. Хочешь - снова родишься на свете, Чтоб кого не нашёл - отыскать.
Ну а если везде тоскливо Без Хозяйки - ну что ж... Вернись, Будь с ней рядом как тень, незримо, Только чтобы спасти, явись.
...Ночь. Тяжёлые шторы. Слезу Со щеки пёс тихонько слизнул И прижался мордой к руке: "Я с тобою опять. Насовсем".
Зачем нужна могильная плита? читать дальшеЗачем нужна могильная плита? Чтоб к ней пришли и память воскресили? Так не хочу. Пусть лучше никогда Не воцариться смерти мрачной силе. Могиле - нет. Пусть будет только жизнь. Конец её - стремительным как ветер. Корона солнца упадёт на снег, И не земле останется лишь пепел.
Эш читать дальшеВетер разнёс над волнами Пепел сгоревшей души... Часто мы слышим меж нами Клич: "Убивай и круши!" Или Свет, или Тьма, Пусть останется сила одна.
Ты же дороги не выбрал И раздираем двумя. Трение их породило Ярость метаний огня. Или Свет, или Тьма, Да останется сила одна.
Вот уж холодные воды приняли прах твой в себя... Помнишь, мечтал ты все годы Встать за штурвал корабля? Или свет, или Тьма, Чтоб осталася сила одна.
Из океана забвенья Ты возродился опять. Семенем в землю вернулся - Мир этот вновь покорять. Ясень ветви вознёс, Перед ним вновь вопрос: Или свет, или Тьма, Но останется сила одна...
Именем Солнца читать дальше Именем Солнца я приказ отдаю. Именем Солнца прощенья у выси молю. За убиенных, чьи души пожраны Мглой. Отдан к расстрелу приказ. Я прощаюсь с собой.
Как подобное накатывает - сама не понимаю, несколько не в моём характере. Просто сижу и спешно записываю, а текст себе идёт.
Постель из трав читать дальшеВ сочном воздухе медовом, В родниковом полуночье Позову тебя, любимый, На постель мою из трав.
Рыжий лис - холмы налево, Крылья ворона - направо, Купол-море - волны неба - Замер синим серебром.
Приходи звездою первой, Приходи на свет фиалки, Приходи к приречным духам Тенью в легкий хоровод.
Нам услада - тихий стрёкот, Вин пьяней - роса ночная... Приходи же, о желанный, На постель мою из трав!
Вражее-ворожее читать дальшеСветлым серебром Отплачу тебе, Светлым серебром - Да за ласковость, За внимание, За заботливость В грудь твою вонжу Нож серебряный.
Не входи в мой дом Ты с улыбкою, Не неси змею В сердце чёрную, Не ложи ты яд В яства сладкие, Не твори волшбу Сатанинскую.
Молодую жизнь Не сгубить тебе, Одолеть невмочь Искупителя. Без любви душе Не спастись вовек - Так гореть тебе В горне адовом!
Богатырский поход читать дальшеНакормлю коня Золотым овсом, Напою ключевою водой... Отдохни-ка всласть, Ведь близка напасть - Скоро нам с тобою на бой. Небо чистое, Гладь лучистая У родимой реки, у Оки. Коршун высоко, Степи далеко - Не ходите со мной, мужики. А подков-то звон - Будто с неба гром, Слышен от морей и до гор. Не дивись, народ, Это князь идёт, Едет богатырь Зимогор. Половецкий визг, Посвист диких стрел Не возьмут нас, друг, на испуг. Землю оберечь Разгуляйся, меч, Тетивы не рви, добрый лук. Верный аргамак, Ты наводишь страх, Бьёшь копытами, кости крушишь... Лишь не подведи - Ты не упади, Отобьём окаянных, Малыш! Стригунком ты был, Я тебя растил, Ветра сын, Хорса ярого брат. и теперь вдвоём Мы на смерть идём, Но на чью - враг не знает, и рад. То не солнца луч С-под закатных туч Виноват в багрянце ковыля: Кто сражался - пал, Кто бежал - удрал, Всех богов о спасеньи моля...
Казнить нельзя помиловать читать дальшеВолей любовь зажала - Бабочка в горсти. Ты уйдёшь и не скажешь: "Заходи в гости". Взглядов чужих замкнулся Готовый сжечь круг, Прячь мотылька и смейся, Несбывшийся друг. Не было - не успели Знаки расставить. Встретимся ли - Бабочкам крылья расправить?
06.06.1998.
Встреча на улице читать дальше- Ингрис! ... Отзываюсь я на оклик, На своё второе имя, Взгляд скользит, скользит по лицам - И находит. Я не верю. Неужели снова грёза Душ гордую морочит, Ей надежду возвращая В миг безумный - но разрушить Образ милый вновь спеша?.. Я стою, тебя безмолвно Созерцая. Сколько месяцев молила Я о том благое солнце! И теперь весна настала, будто не было разлуки... ...Отчего же ты безмолвен, Мой дракон неустрашимый?
Дракон с золотым крылом читать дальше В пещерах у злой реки Обитель твоя была, Пространство над ней секли Два мощных твоих крыла, Дракон с золотым крылом, Дракон с золотым крылом.
Властитель долин и дум, Ты радость от жизни брал, И сам не заметил того, Что сердце моё ты украл, Дракон с золотым крылом, Дракон с золотым крылом.
Обратно его не взять, Ведь твой так полёт высок... Выходит, драконом стать Велит мне кошачий рок, Дракон с золотым крылом, Дракон с золотым крылом.
Не меч мне помощник был, Но сила запретных слов - И утром с крылом одним Ты в небо взлететь не смог, Дракон с золотым крылом, Дракон с золотым крылом.
Стремительный, будто вихрь, И яростный как прибой В зените ночной зари Ты встречу нашёл со мной, Дракон с золотым крылом, Дракон с золотым крылом.
"Дракон с золотым крылом, Второе крыло верну, Но только тогда верну, Когда тебя обниму, Дракон с золотым крылом, Дракон с золотым крылом.
Гордыню свою уняв, В мои ты взглянул глаза, И радугой вешних чувств Сменилась былая гроза, Дракон с золотым крылом, Дракон с золотым крылом.
Так скованы цепью звёзд Два солнечных тех крыла. И хочешь - не хочешь, врозь Не быть нам уже никогда, Дракон с золотым крылом, Дракон с золотым крылом.
Я буду ласкать твои губы читать дальшеЯ буду ласкать твои губы - Лишь взглядом, боясь разбудить... А скоро рассветные трубы Прикажут мне вновь уходить, Оставить тебя до заката, До часа реальности грёз В том мире, где вид автомата привычнее смеха и слёз. Как больно с тобой расстаться До этой вечерней зари! Как призрак, смогу я прокрасться Затем в сновиденья твои, Иль просто присесть в изголовье, Рукою скользнуть по плечу... Ты любишь. и в чудо такое Чуть верю... Люблю... И молчу...
Без тебя читать дальшеВзгляд твой нежный, Взгляд лукавый Вновь встречаю в тьме полночной, В звёздных россыпях и бликах, Спрятавшись за полог век. Я скучаю о тебе...
Идут с войны гробы читать дальшеИдут с войны гробы... Могу ли не бояться За жизнь твою, мой друг, Любимый и супруг? У всех есть шанс нарваться На нож лихой судьбы.
Идут с войны гробы - И тот уже не встанет, Товарищам своим Руки он не пожмёт... С войны он не придёт. С войны его доставят.
Идут с войны гробы - Ты сам тому свидетель. А кончится поток Желающих в них лечь? Ну как тебя сберечь?! Войны безумный бог Не видит добродетель...
Идут с войны гробы. Вновь женщинам достался Удел в тоске, любя, Известий ожидать Да войны проклинать. Осталось уповать На Небо - и тебя.
Любовь, как известно, бывает разная: Ты холодная как сталь, прекрасная, как лёд, в котором гаснут стрелы огня.
В данном случае - это я о своей "тёрке". Она красавица, умница и вообще замечательная... игрушка? замечательный... пистолет-пулемёт? Увы, страйкбольный ствол - он и есть страйкбольный. Но в остальном - как натуральный.
Закат меня манит. В нем бой, и кровь, и тлен, и торжество, и песня возрожденья, и знак конца, и признаки начала... Пусть будет он! А вслед за ним - рассвет!
Ожидание
Последний луч заката Коснётся дальних крыш... читать дальшеНад ними, как когда-то Ты снова воспаришь. И отойдут сомненья, не в силах помешать. Пусты чужие мненья - Ведь можешь ты летать! И тучи разойдутся Открыв вдруг неба свод, И звёзды улыбнутся: Тебе пора в полёт.
(Исполняется, конечно, под флейту протяжно, медленно и размеренно, строчка ввысь - строчка вниз... Глядя на закат.)
Иду на закат читать дальшеИду на закат... Подай же мне весть, Что где-то ты есть, Далёкий мой брат.
Иду на закат... С надежной в груди, Что в смутной дали Мне встретится брат.
Иду на закат... Мне вера как щит, От бед оградит: Найду тебя, брат
Иду на закат... И красок расцвет Мне скажет в ответ: "Да, рядом твой брат!" Иду на закат...
(Мне с детства не хватало старшего брата. Он не раз мне снился, и у него было имя. Виктор, Diablo, спасибо, что ты появился и назвал меня сестрой, когда мне это было так нужно. Что бы ни было потом - спасибо. За невозможное, но вдруг явившееся чудо.)
Хайт читать дальшеБог закатов, бог рассветов И пучин бездонных моря, Он убийца для героя - Маг, не знающий запретов.
(Прицепился же в речи заместо чёрта Хайт. Меньше надо было абхазских сказок читать.)
Лет пятнадцать прошло с первого знакомства с Амбером, но он так из меня и не выветрился окончательно... Амбер - "придающий облик мечтам".
Экскурсия на Колвир читать дальшеВполгоризонта высится Колвир. С его вершины виден целый мир: И зелень Арденнского леса, и волна - То ласкова, то высока, грозна; Там город у подножия и храм, Там пропасть, и клубится в ней туман.
Чело Колвира замок украшает. Он - сердце Амбера. А стены окружает чудесный сад. Над ним же ввысь Стройны и горды, башни поднялись.
Там, в замке - тронный зал, другие залы, Глухие переходы и порталы; Находятся по сторонам покои Гостей и принцев королевской крови; Находится тут где-то с давних пор Таинственный Зеркальный коридор.
Витками лестница спускается во тьму, Не сосчитать ее ступеней никому... А своды подземелья не видны, Мрачны темницы, факелы дымны, Ведут неведомо куда проходы... Но вот и тот - изученный за годы.
Высокая массивнейшая дверь (Но скрипа нет от смазанных петель). Она закрыта. Чтобы отомкнуть, Есть рядом ключ. За этой дверью - Путь.
Огненный Путь читать дальшеЕсть Путь изначальный. В седые века Его создал Дворкин по Камню Суда. Как Полюс порядка с тех пор он стоит, Мильоны реальностей вечно творит; Хоть сам недоступен почти никому, Но есть отраженья его. Потому Три первых Пути совершенны вполне. Из них Тир-на-Ногт'х виден лишь при луне. С вершины Колвира ступени ведут В мерцающий город, где тени живут, Там свет Лабиринта - туман серебра, Идти по нему же - со смертью игра.
Другой, знаменитейший Огненный Путь Находится в недрах Колвира. То суть, Основа Янтарного края (и здесь крутая и длинная лестница есть). Путь Амбера ярок, узор голубой Чарует, слепит и манит глубиной. Пройдет по нему, не погибнет лишь тот, В ком Хаоса кровь, не иссякнув, течёт, И если, к тому же, в себе он найдёт Ту волю, что все испытанья снесет.
А третий град - Амбера точный двойник И Ребмой зовётся в глубинах морских. Попасть в королевство Моэли легко, Спустившись по лестнице дивной на дно. Но стоит на шаг от нее отойти... Нет способа проще, чтоб гибель найти. Холодный огонь Лабиринта пучин На чёрном стекле сыплет искры-лучи, И голубоватто-белый орнамент запутан, прекрасен, волшебен и странен.
Путь истинный силу, над Тенями власть Даёт посвященным своим. Чтоб попасть В число их, кто хочет (не кровь Янтаря) Найдёт Путь с изъяном. Шанс малый, пройдя Меж пламенных линий, остаться живым, А образ Пути будет с трещиной Тьмы.
Помещу-ка в дайрик кое-что из старых сочинений, пока не затерялись окончательно. Всё-таки жалко будет потерять не самую плохую часть себя.Итак, немножко стихов о пытающихся жить
Басня "Ты не взлетишь: подрезаны ведь крылья... Оставь надежды и мечты забудь... читать дальшеЗачем всё это? Лучше угостися Ты ядом сладким - к счастью лёгкий путь..."
Ответ был: "Нет. Не отрешусь тревог!" И, верою полна, она взлетела! И не погибла - ветер-друг помог. А тварь внизу в бессилии шипела.
Самоубийца читать дальшеЛезвием - по запястью Кто-то шепчет: "Тебе не сбежать". Вампир окровавленной пастью Улыбнется: приятно лакать, Приятно питаться мукой, Приятен над слабостью смех... Чёрт, какой же укушен я мухой, Что решил взять себе смертный грех?! Не дождётесь! Замотаны вены, Кровь не льётся на кафель струёй. Из багряной - бунтующей! - пены В мир явился последний герой.
"Главное умение любого начальника - правильно поставить конкретные задачи перед подчиненными и подконтрольно добиться от них нужного результата."
(Найдено: Белянин А. "Найти и обезвредить")
Статья Б. Жалило "Как правильно делегировать задачу"
Что можно делегировать, а что нельзя? Кому можно и кому лучше делегировать? Как это сделать таким образом, чтобы не сомневаться в результате? Должна ли делегироваться ответственность? Какие способы контроля наиболее результативны при наименьших затратах времени и сил? Есть ли правила делегирования, которые подходят на все случаи жизни?
Эти вопросы интересуют каждого руководителя — от начальника отдела до президента компании. читать дальшеВам ответы на эти вопросы интересны по двум причинам:
* во-первых, у вас тоже есть подчиненные; * во-вторых, вы очень часто попадаете «меж двух огней» при возникновении конфликтных ситуаций между руководителем и подчиненными. Причем, чаще всего именно по поводу невыполнения подчиненным каких-либо задач или поручений.
Итак, давайте вначале посмотрим на последовательность шагов в процессе делегирования:
Шаг 1: Определение цели (что я хочу получить в результате) и задачи (что конкретно для этого должно быть сделано). Желательно также предварительно определить «цену вопроса» — количество ресурсов, которое я должен/согласен инвестировать.
Шаг 2: Определение исполнителя — того, кто сможет справиться с задачей.
Шаг 3: Постановка СМАРТ*-задачи перед исполнителем, в том числе — определение способов, формы и сроков отчетности.
Шаг 4: Получение от исполнителя подтверждения того, что задача, степень ее важности и приоритетности, требования к результату поняты правильно.
Шаг 5: Согласование с исполнителем требуемых/выделяемых ресурсов и сроков выполнения. Если требуется — корректировка ресурсов и сроков. Получение от исполнителя согласия (желательно уточнить, означает ли его «да» то, что он «постарается выполнить», либо что он «гарантирует выполнение» к заданному сроку). Желательно убедиться в том, что исполнитель записал (лучше всего в своем еженедельнике) дату выполнения.
Шаг 6: Выделение необходимых ресурсов и делегирование необходимых полномочий.
Шаг 7: Обеспечение мотивации исполнителя.
Шаг 8: Мониторинг/контроль промежуточных результатов (иногда, если требуется — контроль процесса).
Шаг 9: Если требуется — коучинг/обучение исполнителя либо помощь в исполнении. В исключительных случаях — сдвиг (заблаговременный) сроков завершения задачи либо корректировка требований к результату.
Шаг 10: Измерение окончательного результата.
Шаг 11: Предоставление исполнителю обратной связи. Совместное определение причин несоответствия результата требованиям-ожиданиям, анализ сложностей в процессе выполнения, определение факторов, которые мешали или помогали в процессе. Совместное определение того, что будет делаться иначе (и как именно) в следующий раз.
Шаг 12: Поощрение исполнителя за соответствие требованиям/ожиданиям.
А теперь кратко, но четко ответим на ряд вопросов, возникающих в процессе выполнения этих шагов.
1. Кто должен делегировать? Любой человек, у которого есть такая возможность, т. е. есть подчиненные. Хороший менеджер — это человек, который успешно «раздает» задачи подчиненным и создает при этом условия, способствующие их выполнению.
2. Кому можно/нужно делегировать задачу? Подчиненному, который имеет необходимые знания, умения, способности, опыт, то есть сможет справиться с задачей. Очень часто задачи делегируются исполнителю с недостаточными для выполнения задачи знаниями, опытом, способности, для того, чтобы исполнитель развивался и повышал свой уровень. В таком случае потребуется больше промежуточных контрольных точек, более частый контроль и, возможно, помощь или консультации со стороны руководителя.
Чем больше вы уверены в способностях и опыте исполнителя (особенно опыте выполнения ранее точно таких же задач), тем меньше вам придется потратить времени на объяснение задачи и требований к результату, объяснение или обсуждение/согласование того, как задача будет выполняться.
3. Как выбрать подходящего исполнителя для делегируемой задачи? Есть два варианта: пассивный и активный. При пассивном — вы выбираете подчиненного с релевантным предыдущим опытом, наличием необходимых знаний и навыков. При активном подходе вы выбираете подчиненного, наиболее мотивированного к выполнению данного задания, независимо от опыта, знаний и навыков. В любом случае всегда желательно делегировать задачу «думающему» подчиненному, то есть подчиненному, который способен увидеть задачу комплексно, понять, зачем она выполняется, как она отразится на остальных процессах в компании. Такой подчиненный всегда будет способен принять правильное (если нужно — альтернативное) решение при выполнении задания.
Для того, чтобы убедиться в правильном выборе человека для очень сложной и ответственной/важной задачи, можно дать ему/ей предварительно «пилотное задание» — такое же или менее сложное. Если/когда он или она справится с заданием, вы сможете убедиться в правильности своего выбора или изменить его.
В некоторых случаях следует расспросить подчиненного о том, как он планирует выполнять поставленную задачу, чтобы понять, правильно ли он понял задание.
4. Что можно и что нужно делегировать? Делегировать можно и нужно ВСЕ! И в первую очередь те задачи, с которыми подчиненный может справиться лучше вас или с меньшими затратами.
5. Что нельзя делегировать? Награждение и наказание других подчиненных; неприятные и щекотливые поручения; поручения, для выполнения которых у подчиненного недостаточно ресурсов или полномочий.
6. Делегировали. И что дальше? — Контроль выполнения задачи. Наиболее часто встречающаяся ошибка менеджеров — считать, что на постановке задачи процесс делегирования завершился. На самом деле для обеспечения исполнения необходимо сделать еще несколько шагов:
* обеспечить необходимыми ресурсами , в том числе информацией , в том числе — помощниками, если это требуется; * обеспечить необходимыми для выполнения задачи полномочиями ; * обеспечить мотивацию к выполнению поставленной задачи, то есть сделать так, чтобы для подчиненного выполнение задачи и достижение результата было желанным и важным; * получить согласие подчиненного, то есть убедиться в том, что он взял на себя обязательства по выполнению задачи и достижению результата к договоренной дате и гарантирует выполнение этого обязательства; * в некоторых случаях может потребоваться уточнение у подчиненного того, реалистичны ли сроки выполнения с учетом нынешней и будущей загрузки, предусмотрены ли в планах «окна» для непредвиденного и учтены ли возможные «форс-мажоры»; * контролировать выполнение задачи — достижение промежуточных результатов (в случае, если ставится сложная долгосрочная задача); * обеспечить обратную связь и проанализировать вместе с подчиненным результаты (как в случае выполнения всех требований-обязательств, так и в случае невыполнения).
«Плотность» контроля за исполнением задачи очень зависит от опытности подчиненного, от четкости поставленной задачи и от мотивированности исполнителя. Если с этими факторами все в порядке, можно в основном делегировать контроль самому исполнителю, а руководитель должен осуществлять минимальный контроль. Если с каким-то из факторов не все в порядке, контроль требуется более активный и регулярный. В любом случае необходимо определить несколько промежуточных результатов с четкими датами отчета о них. Так вы заранее сможете увидеть сложности с выполнением задачи и вовремя принять меры.
7. Мотивация и стимулирование при делегировании. Нам очень важно не просто поручить кому-то задачу, но и быть уверенными в том, что она будет выполнена, в том, что не нужно напоминать, беспокоиться, постоянно контролировать. Для этого нужно, чтобы сам исполнитель был заинтересован в выполнении делегированной задачи и в достижении данного конкретного результата. Заинтересовать можно как процессом:
* интересная задача; * общение с интересными людьми; * творческая работа; * внесение разнообразия в работу; * предоставляется большая автономность для выполнения данной задачи, повышается степень ответственности (хотя в некоторых случаях степень ответственности может быть и демотиватором!); * возможность приобретения нового опыта и знаний, связей, репутации; * возможность попробовать свои силы;
так и результатом:
* важность результата для компании и коллег; * важность для будущего самого подчиненного; * награда в случае достижения результата; * штраф/наказание в случае невыполнения; * карьерный рост в результате выполнения одной задачи либо серии задач и т. п.
Фактически, для обеспечения заинтересованности в результате вы делегируете ответственность (как положительную, так и отрицательную) за этот результат.
8. Причины невыполнения делегированной задачи. Задача не выполнена. Бывает и такое. Сейчас самое главное — проанализировать причины невыполнения и учесть их на будущее.
От руководителя исполнение делегируемой задачи зависит не меньше, чем от подчиненного. Поэтому не спешите ругать подчиненного…
Считается, что для выполнения задачи важно при ее постановке обеспечить следующее:
* Четкое понимание исполнителем своей роли: что от него/нее ожидают, что и как должно делаться, в какие сроки, с какими ресурсами и полномочиями, каким должен быть результат и какие требования к нему предъявляются; * Способность подчиненного исполнить эту роль, то есть наличие необходимых для этого знаний, навыков, опыта, физических и умственных способностей, наконец — полномочий; * Мотивация к исполнению этой роли — желание выполнять заданную задачу и достичь результата. Мотивация может быть обеспечена как самой задачей, так и с помощью дополнительных шагов по стимулированию; * Необходимые условия работы — оборудование, компьютеры, расходные материалы, технология, информация, время…
Если задача не выполнена — смело ищите причину в одном из перечисленных пунктов. Или, скорее всего, сразу в нескольких…
И, наконец, десять не претендующих на полноту правил , которые необходимо учитывать в процессе делегирования:
1. Делегируйте все, что возможно! Не бойтесь делегировать все. Роль современного менеджера состоит именно в том, чтобы делегировать все и обеспечить наилучшие условия выполнения этих задач. 2. Никогда не делегируйте полномочия без ответственности за результат. Никогда не делегируйте ответственность за результат без полномочий, необходимых и достаточных для того, чтобы повлиять на него. 3. Всегда помогайте подчиненному понять, что от него требуется, какие требования к результату, какие ограничения, каким образом лучше всего выполнить задание и т. п. Ведь вам важно не только ДАТЬ поручение, но еще более важно, чтобы его ВЗЯЛИ и ВЫПОЛНИЛИ! 4. Развивайте подчиненных, давайте им с каждым разом более сложные и ответственные задания. Развивайте их для того, чтобы постепенно уменьшать интенсивность контроля и упрощать объяснения и саму процедуру делегирования. 5. Подчиненный очень часто гораздо лучше вас ЗНАЕТ, КАК лучше выполнить задачу, однако ему гораздо сложнее определить, ЧТО должно быть сделано. 6. Всегда лучше знать о проблемах, ошибках, невыполнении, нарушении сроков заранее — когда еще не поздно предпринять корректирующие шаги. Для этого определяйте ключевые промежуточные результаты, о которых подчиненный должен отчитаться, и которые вы должны проконтролировать. 7. Нечеткая постановка задачи — первый шаг к ее невыполнению. 8. Всегда давайте возможность подчиненным переспросить или задать вопрос-уточнение по ходу выполнения задачи — это поможет сэкономить массу времени и ресурсов. 9. Забудьте фразу «быстрее сделать самому, чем кому-то объяснять». Объяснив один раз и потратив тем самым больше времени, вы сэкономите свое время на будущее. 10. Лучший контроль — самоконтроль заинтересованного человека!
Проанализируйте свою практику делегирования в соответствии с предложенным алгоритмом, правилами, рекомендациями и ответами на наболевшие вопросы. Не расстраивайтесь, если что-то не так. Главное — сделать хотя бы несколько конкретных шагов по улучшению ситуации с учетом того, что вы только что прочитали.
Тест «Правильно ли мы делегируем?»
Дайте ответы на каждый из вопросов («да» или «нет»). В случае нескольких «вложенных» вопросов ответ «да» возможен только при положительном ответе на все «вложенные» вопросы. Делайте необходимые пометки прямо в тесте и выписывайте на отдельный чистый лист бумаги все возникающие при этом идеи. Не торопитесь. Отвечайте на все вопросы. Если вы не можете ответить на вопрос, и при этом он находится в пределах вашей компетенции, отвечайте «нет». Будьте предельно честны — вы отвечаете для себя! УДАЧИ!
1. Имеем ли мы четкое представление о том, что именно мы хотим делегировать? Каков должен получиться результат? (ДА/НЕТ)
# Ставим ли мы цель конкретно: что именно должен сделать подчиненный, и какого результата достичь? Понятна ли эта цель подчиненному? Понимает ли он ее точно так же, как и мы? (ДА/НЕТ)
# Измерима ли цель (задача)? Сможем ли мы измерить достижение цели? Сможем ли мы измерять прогресс движения к цели в процессе? Сможет ли сотрудник сам измерить эти результаты и прогресс? (ДА/НЕТ)
# Выполнима ли этим сотрудником задача в данные сроки? Учтены ли все факторы, влияющие на ее выполнимость? Получено ли согласие от сотрудника на выполнение задачи? (ДА/НЕТ)
# Понятно ли сотруднику, как эта задача вписывается в систему планов и целей компании? Как взаимосвязана с другими задачами и для чего выполняется? (ДА/НЕТ)
# Поставлены ли четко сроки выполнения задачи? Сроки отчетности/контроля? (ДА/НЕТ)
# Мотивирован ли сотрудник к выполнению задачи? Важна ли для него эта задача? (ДА/НЕТ)
# Получены ли сотрудником все ресурсы, требуемые для выполнения задачи? Созданы ли необходимые условия работы? (ДА/НЕТ)
# Понимает ли сотрудник, кто еще задействован в выполнении этой задачи (кто обеспечивает «сырьем», кто контролирует, кто может помочь и т. п.)? Если делегировано группе/команде, есть ли один ответственный? Владеет ли исполнитель/исполнители необходимыми для выполнения знаниями-умениями-навыками-способностями и полномочиями? (ДА/НЕТ)
# Понимает ли сотрудник общую «большую картину» работы компании, а не только свой кусочек работы? (ДА/НЕТ)
# Контролирует ли кто-то (включая самого исполнителя) выполнение задания и достижение результата? (ДА/НЕТ)
# Делегируете ли вы (хотя бы частично) при делегировании полномочий соответствующую положительную и негативную ответственность за результаты? (ДА/НЕТ)
# Выполняются ли поставленные задачи? Довольны ли вы тем, как они выполняются? (ДА/НЕТ)
За каждый ответ «да» начислите себе один балл.
Если вы набрали 1–7 баллов — ничего страшного, это — норма для Украины.
8–9 баллов — немножко выше нормы. Однако чтение следующей статьи вам не повредит!
10–11 баллов — намного выше нормы, поздравляем! Ищите возможности для дальнейшего улучшения ситуации!
12 баллов — посмотрите еще раз, на чем вы «прокололись», чтобы в следующий раз выйти с «сухим счетом».
Если вы набрали 13 баллов — вам (впрочем, как и вашим подчиненным) можно только позавидовать!
Если вы набрали 14 баллов и больше — пересчитайте результат еще раз — вы просто ошиблись!
А теперь, как всегда, не забудьте сделать выводы по вашим ответам на тест, поскольку самой важной частью работы над тестом будет именно ЗАЗЕМЛЕНИЕ ваших выводов:
1. По каждому из ответов «нет» продумайте конкретные действия: что можно и нужно сделать для того, чтобы при следующей работе над тестом дать в ответ твердое «да». 2. Поставьте сроки выполнения этих действий и достижения «да»-цели. 3. Определите исполнителей и ответственных (так как сами по себе эти действия не реализуются). Не забудьте поставить этих исполнителей и ответственных в известность. 4. Определите требуемые ресурсы и их источники. 5. Исходя из пунктов 1-4 проанализируйте достижимость запланированного. При необходимости скорректируйте пункты 1-4. 6. Выполняйте! 7. Верьте в себя! 8. Гордитесь успешными результатами!
В поле гремел и лязгал бешеный танк немецкий Как сапогом железным траками землю рвал. Но из траншеи выполз ежик простой советский И на него наткнувшись, дрогнул чужой металл.
читать дальшеМаленький серый ежик, спутанная щетина, С мордочкою усталой в лапах гранату сжал "Ну, подходи", - шептал он, - "Ну же, иди, скотина" И на ежа наткнувшись, танк захрипел и встал.
В космосе мчат ракеты, мимо летят столетья, Люди друг друга любят, новым цветет земля. В школу бегут вприпрыжку по тротуарам дети Йожик, мы не забудем! Я обкурился, мля... (Иван Кошкин)
Инструкция по сборке сего спрутика: читать дальшеНужны клубочек, шнур, проволока, пуговицы и нитки. Подготовить щупальца, закрепив концы во избежание роспуска шнурка. Пришить щупальца к клубочку. Клубочек обмотать шнуром, тут же пришивая его нитками, без зазоров, выпуская наружу щупальца. В основание щупалец вставить кусочки проволоки, задвинув их концы поглубже в клубок. Теперь щупальцам можно придать любое направление. Пришить глаза. Прикрепить сверху резинку. Йо-йо готов.
Кошка - зверь умный, желаемого добивается разными способами. Чем напролом, предпочитает подбираться к цели осторожно и невзначай. Кэт уже умерла, но остались фото, как она провела операцию по захвату мягкой кроватки. Я собрала их в гифку.
Возник как Аларик Морган, прошел через Ричарда Длинные руки, а в итоге получился некто еще...
Поборник
Опасности вкус. До победы борьба. До смерти холодных объятий. Нужна вновь кому-то моя голова, Я слышу шипенье проклятий. Интригу вскрывая, кого-то крушу, Так есть ли от злобы охрана? Не знаю. Молитву святым возношу Под светлыми сводами храма...
Засада! Всё втуне, уже не уйти. В груди заморозилась слабость. Один - на отряд, перекрыты пути... Ну дайте же шанс мне, хоть малость! читать дальше Удача, я твой неоплатный должник: Как любят убийцы унизить! Раскаянья требует враг. Что ж, я сник - Вдруг так можно волю приблизить? Расслабься, противник, читая мораль, Приблизься, ты видишь - я сломлен... В рывке разгибается звонкая сталь - Меч-пояс давно приготовлен!
Рубиться? Увольте! Есть способ иной: Надежный заложник поможет. Фанатик! Решил ты покончить с собой, Лишь пусть меня рядом положат?! Мгновенье - и стрелы, как стая собак, Сорвалися с лож арбалетных, Да поздно... Витраж разлетается в прах. Последний мой миг в мире смертных...
По тверди удар. Чернота. И огонь - То боль тело рвёт на кусочки... Фанатик, бедняга, ты стал мне как бронь, Не давши разбиться о кочки. Спасение - скорость. И я поднимусь, Шатаясь в усилье последнем. Конь верный уж рядом. Во тьме растворюсь, Погоню запутав сомненьем.